SK  EN

INTERIM MANAŽMENT

SAIM - O ASOCIÁCII

Poslanie

Členovia

Členstvo

Stanovy

Akcie

IM v médiách

HĽADÁM INTERIM MANAŽÉRA

KONTAKTY

Interim Management je čoraz populárnejšia forma efektívneho využívania seniorných manažérskych kapacít na riešenie rôznych mimoriadnych situácii vo firmách.

Interim Management  vznikol v 70-tych rokoch minulého storočia v Holandsku ako dôsledok mimoriadne silnej ochrany zamestnancov pred prepúšťaním, dlhou výpovednou lehotou a vysokým odstupným.

V takomto prostredí sa ukázalo najímanie skúsených Interim manažérov na dobu určitú ako nákladovo efektívne riešenie.

Interim Management je dnes vo svete bežne používaná metóda a jeho význam vzrástol práve v posledných rokoch.

Spoločnosti volia riešenie prostredníctvom Interim Managementu v situáciach, kedy požadovaná pracovná pozícia nie je permanentná, alebo nie je ľahké rýchlo nájsť vhodného kandidáta.

Interim managementu sa vo všeobecnosti venujú seniorní manažéri s mnohoročnými skúsenosťami v prostredí veľkých korporácii, ideálne v rôznych oblastiach a na rôznych trhoch.

Na rozdiel od konzultantov, Interim manažéri riešenia nielen navrhujú, ale vďaka “hands on” prístupu aj sami implementujú.

To znamená, že osobne preberajú zodpovednosť za úspech implementovaných riešení.

Najčastejšie situácie, kedy firmy využívajú Interim Management:

1. •zmenový manažment (zásadná zmena fungovania firmy)
   

2. •krízový manažment (riešenie existenčných problémov firmy)
   

3. •implementácia projektu (napr. výber a zavedenie nového software)
   

4. •dočasné obsadenie náhle, alebo plánovane, uvoľnenej pozície (choroba, materská dovolenka)
   

Hlavné výhody angažovania Interim manažéra:

1. •okamžitá dostupnosť seniorných manažérskych skúseností a zručností
   

2. •rýchly začiatok činnosti u klienta (dostupnosť už počas niekoľkých dní)
   

3. •poskytnutie objektívneho pohľadu na stav firmy “zvonka”
   

4. •spoľahlivosť – orientácia na úspešnú realizáciu projektov
   

5. •efektívnosť – Interim manažér venuje svoj čas výhradne dosiahnutiu úspechu projektov
   

6. •priama realizácia odsúhlasených projektov – “hands on” prístup (na rozdiel od konzultantov)
   

7. •vopred definovaný čas pôsobenia vo firme a náklady s tým spojené
   

Interim Management (IM) zaznamenáva v krajinách CEE (Stredná a Východná Európa) prudký rozvoj.

Na väčších trhoch už existujú IM asociácie a nezávislí poskytovatelia Interim manažérov (Česká republika, Maďarsko, Rumunsko, Poľsko).